Corporate Training mit Haltung

Wir glauben, dass gute Weiterbildung nicht im Seminarraum endet, sondern erst am Arbeitsplatz beginnt.

Wie alles angefangen hat

2017 sass Lena Gerber in einem Grosskonzern in Zürich und stellte fest, dass die Hälfte ihres Teams nach einem zweitägigen Kommunikationstraining kaum etwas anders machte als vorher. Die Teilnehmenden hatten das Seminar gut bewertet. Trotzdem änderte sich im Alltag wenig.

Sie begann, Trainings anders aufzubauen: kürzer, dafür über mehrere Wochen verteilt. Zwischen den Einheiten setzten die Teilnehmenden konkrete Aufgaben um und besprachen die Ergebnisse beim nächsten Mal. Die Wirkung war messbar: Die Feedbackgespräche im Team wurden häufiger und konkreter.

Aus dieser Erfahrung entstand Nextgen Corporate Learning. Heute sind wir ein Team von sieben Personen in Fribourg und arbeiten mit Unternehmen in der ganzen Schweiz.

Lena Gerber bei der Entwicklung eines Trainingskonzepts

Woran wir uns messen

Vier Grundsätze, die unsere Arbeit bestimmen.

Wirkung vor Applaus

Gute Bewertungsbögen am Ende eines Seminars reichen uns nicht. Wir messen, ob sich das Verhalten im Arbeitsalltag tatsächlich verändert. Dazu nutzen wir Follow-up-Befragungen vier bis acht Wochen nach dem Training.

Echte Fälle statt Lehrbuch

Jede Übung basiert auf Situationen aus dem Unternehmen, für das wir arbeiten. Vor jedem Programm führen wir Gespräche mit Teilnehmenden und Vorgesetzten, um die relevanten Themen zu identifizieren.

Ehrlichkeit bei der Auftragsklärung

Wenn ein Training nicht das richtige Mittel ist, sagen wir das. Manchmal ist ein Prozess das Problem, nicht die Kompetenz der Mitarbeitenden. In solchen Fällen empfehlen wir andere Wege.

Zweisprachigkeit als Standard

Fribourg liegt an der Sprachgrenze. Wir arbeiten auf Deutsch und Französisch, ohne Aufpreis. In gemischten Teams moderieren wir zweisprachig, damit alle in ihrer stärkeren Sprache teilnehmen können.

Unser Team

Sieben Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, die alle eines gemeinsam haben: Erfahrung in der Erwachsenenbildung und in Unternehmen.

Lena Gerber, Gründerin und Geschäftsführerin

Lena Gerber

Gründerin und Geschäftsführerin

15 Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung, davon acht in einem internationalen Pharmakonzern. Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bern.

Nicolas Favre, Trainer und Programmleiter

Nicolas Favre

Trainer und Programmleiter

Kommt aus der Hotellerie und hat dort gelernt, wie man unter Druck freundlich bleibt. Seit 2019 entwickelt er unsere Führungsprogramme und moderiert Workshops auf Französisch und Deutsch.

Sandra Meier, E-Learning-Spezialistin

Sandra Meier

E-Learning-Spezialistin

Hat an der ZHAW Multimedia Production studiert und danach vier Jahre lang digitale Lernmodule für eine Versicherung produziert. Bei uns verantwortet sie die Konzeption und Produktion aller Online-Formate.

Neben dem Kernteam arbeiten wir regelmässig mit vier freien Trainerinnen und Trainern zusammen, die auf Themen wie Verhandlungsführung, interkulturelle Kommunikation und Projektmanagement spezialisiert sind. So können wir auch grössere Programme abdecken, ohne bei der Qualität Abstriche zu machen.

Unsere Geschichte in Kürze

2017 – Gründung in Fribourg

Lena Gerber startet als Einzelunternehmerin mit dem ersten Führungsprogramm für ein Fribourger Industrieunternehmen. Zwölf Teilnehmende, sechs Monate, ein klares Ergebnis: Die Fluktuation in der Abteilung sank im Folgejahr um 18 Prozent.

2019 – Erstes festes Team

Nicolas Favre und Sandra Meier kommen dazu. Wir eröffnen ein Büro am Hirschengraben und starten mit E-Learning-Produktionen. Erster Kunde aus der Romandie: ein Logistikunternehmen in Lausanne.

2021 – Wachstum trotz Pandemie

Während viele Präsenztrainings ausfallen, wächst die Nachfrage nach digitalen Formaten. Wir produzieren 24 E-Learning-Module in einem Jahr und bauen die hybride Trainingsmethodik aus, die wir bis heute nutzen.

2023 – 100. Programm

Im November 2023 schliessen wir unser hundertstes Trainingsprogramm ab. Die Kundenliste umfasst inzwischen 27 Branchen, von der Uhrenindustrie über den Detailhandel bis zur öffentlichen Verwaltung.

2025 – Heute

Sieben feste Mitarbeitende, vier freie Trainer, und der Anspruch, dass jedes Programm messbar etwas bewegt. Wir suchen keine Skalierung um jeden Preis, sondern wachsen mit Kunden, die wiederkommen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Ob Sie ein konkretes Projekt im Kopf haben oder erst einmal herausfinden wollen, ob wir zueinander passen: Schreiben Sie uns, und wir vereinbaren ein unverbindliches Gespräch.

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