Corporate Training im Detail
Vier Formate, die sich einzeln buchen oder zu einem mehrstufigen Programm kombinieren lassen. Jedes Format passen wir an Ihre Branche, Teamgrösse und Ziele an.
Führungskräfte-Entwicklung
Dieses Programm richtet sich an Personen, die neu in einer Führungsrolle sind oder seit ein bis drei Jahren führen und ihre Wirkung verbessern wollen. Es läuft über sechs Monate mit zwölf Einheiten zu je drei Stunden.
Vor dem Start führen wir mit jeder teilnehmenden Person ein 30-minütiges Gespräch, um die individuelle Ausgangslage zu verstehen. Daraus entsteht ein persönliches Entwicklungsziel, das sich wie ein roter Faden durch das Programm zieht.
- Zwölf Präsenz- oder Hybrid-Einheiten à drei Stunden
- 360-Grad-Feedback zu Beginn und am Ende
- Praxisaufgaben zwischen den Einheiten mit schriftlicher Kurzreflexion
- Abschlussbericht mit individuellen Empfehlungen für jeden Teilnehmenden
Team-Workshops
Ein Workshop dauert einen halben oder einen ganzen Tag. Wir setzen ihn ein, wenn ein Team vor einer konkreten Herausforderung steht: ein Konflikt, der seit Wochen schwelt; eine Reorganisation, die Unsicherheit auslöst; oder die Frage, wie Zusammenarbeit zwischen zwei Abteilungen besser funktionieren kann.
Wir arbeiten nicht mit Standardübungen. Stattdessen bereiten wir den Workshop mit zwei bis drei Vorab-Interviews vor, damit wir die tatsächlichen Spannungsfelder kennen. Am Tag selbst moderieren wir strukturiert, aber flexibel genug, um auf das einzugehen, was im Raum passiert.
- Halbtags- oder Ganztags-Format (4 oder 7 Stunden)
- Vorab-Interviews mit Schlüsselpersonen
- Moderationsmaterial und Dokumentation inklusive
- Optionaler Follow-up-Termin nach vier Wochen
E-Learning-Module
Nicht jedes Thema braucht einen Seminarraum. Compliance-Schulungen, Onboarding-Inhalte oder Produktwissen lassen sich gut digital vermitteln, wenn die Module kurz, interaktiv und visuell ansprechend sind.
Wir produzieren Module, die auf jeder gängigen Lernplattform laufen (SCORM 1.2 und xAPI). Jedes Modul dauert 20 bis 35 Minuten und enthält mindestens drei interaktive Übungen sowie einen Wissenscheck am Ende. Die Inhalte erstellen wir auf Deutsch und Französisch; Englisch ist gegen Aufpreis möglich.
Der Produktionsprozess sieht so aus: Zuerst erarbeiten wir gemeinsam ein Grobkonzept. Dann erstellen wir ein Drehbuch, das Sie freigeben. Danach produzieren wir das Modul und liefern es als SCORM-Paket. Vom Kickoff bis zur Auslieferung vergehen in der Regel sechs bis acht Wochen pro Modul.
- 20–35 Minuten pro Modul
- SCORM 1.2 und xAPI-kompatibel
- Interaktive Übungen und Abschlusstest
- Zweisprachig (DE/FR), optional Englisch
- Revisionsrunde im Preis inbegriffen
Einzelcoaching für Führungskräfte
Manchmal ist ein Gruppenformat nicht das Richtige. Wenn eine Führungskraft vor einer spezifischen Situation steht, etwa dem Antritt einer neuen Position, einem schwierigen Teamkonflikt oder der Vorbereitung auf eine Präsentation vor dem Verwaltungsrat, bieten wir Einzelcoachings an.
Ein Coaching umfasst in der Regel sechs bis zehn Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über drei bis fünf Monate. Die Sitzungen finden bei uns im Büro, beim Kunden oder per Videokonferenz statt. Zwischen den Sitzungen setzen die Coachees konkrete Vorhaben um und reflektieren die Ergebnisse schriftlich.
Unsere Coaches haben alle mindestens 200 Coaching-Stunden absolviert und sind entweder ICF-zertifiziert oder befinden sich im Zertifizierungsprozess. Lena Gerber und Nicolas Favre übernehmen die Coachings persönlich.
- 6–10 Sitzungen à 90 Minuten
- Vor Ort, beim Kunden oder per Video
- Schriftliche Reflexionsaufgaben zwischen den Sitzungen
- Vertraulichkeit gegenüber dem Arbeitgeber garantiert
So läuft ein Projekt ab
Vom ersten Gespräch bis zum Abschlussbericht folgen wir einem klaren Ablauf, den wir je nach Format anpassen.
Erstgespräch
30 bis 45 Minuten per Telefon oder Video. Wir klären, was Sie erreichen wollen, wie viele Personen beteiligt sind und welcher Zeitrahmen realistisch ist.
Bedarfsanalyse
Wir führen Interviews mit Teilnehmenden und Auftraggebern. Bei E-Learning sichten wir bestehende Materialien. Ergebnis: ein Grobkonzept mit Zielen, Inhalten und Zeitplan.
Konzeptfreigabe
Sie erhalten das Konzept und die Offerte. Wir besprechen offene Punkte und passen an, bis Sie zufrieden sind. Erst nach Ihrer schriftlichen Freigabe starten wir.
Durchführung
Training, Workshop, Coaching oder E-Learning-Produktion. Während der Durchführung halten wir Sie über den Fortschritt auf dem Laufenden, kurz und ohne unnötige Meetings.
Evaluation
Vier bis acht Wochen nach Abschluss messen wir die Wirkung: durch Befragungen, Beobachtungen oder Kennzahlen, je nach Programm. Sie erhalten einen Abschlussbericht mit konkreten Ergebnissen.
Was kostet das?
Jedes Programm ist anders, deshalb gibt es keine Pauschalpreise auf dieser Seite. Ein Tagesworkshop für bis zu 15 Personen liegt zwischen CHF 3 800 und CHF 5 500. Führungsprogramme und E-Learning-Produktionen kalkulieren wir individuell. Schreiben Sie uns Ihre Eckdaten, und Sie erhalten innerhalb von zwei Arbeitstagen eine detaillierte Offerte.
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